Ich unterstütze Führungskräfte und Teams, diese Herausforderungen zu meistern. Mit Struktur, Menschlichkeit und echter Erfahrung.
Ob in Keynotes, Workshops oder (wie links) beim internationalen Speaker Slam in Dresden — ich bringe das Thema Hybrid Leadership auf die Bühne. Klar. Direkt. Mit Erfahrung aus der Praxis.
Mit über 15 Jahren Erfahrung in der digitalen Wirtschaft und Führung kenne ich die strategische Steuerung von Business-Zielen genauso wie die feine Dynamik menschlicher Zusammenarbeit.
Als Unit Lead bei JobRad und Gründerin von Happy Hybrid Working schlage ich täglich die Brücke zwischen operativer Exzellenz und einer modernen Führungskultur.
"Die Qualität unserer Arbeit hängt nicht vom Standort ab — sondern von der Qualität unserer Verbindung."
Diese Überzeugungen prägen alles, was ich tue — in meiner eigenen Führungsrolle und in meiner Arbeit mit Teams.
Leadership bedeutet für mich, Menschen in ihre beste Version zu begleiten und Räume für Eigenverantwortung zu schaffen — nicht Präsenz zu überwachen.
Fachliche Einarbeitung reicht nicht. Hybrider Erfolg braucht echte Beziehungsräume, Rituale und psychologische Sicherheit — besonders auf Distanz.
Arbeit darf, muss und soll Spaß machen. Wenn Menschen auf ihren Stärken arbeiten, steigt die Freude und auch die Verantwortungs-übernahme bei der Arbeit.
Rahmengeberin, Enablerin und Personalentwicklerin. Meine Aufgabe ist es, dass meine Teams und Experten zielorientiert arbeiten können:
"Niemand hat dir das Führen von hybriden Teams beigebracht. Und du machst das bereits verdammt gut."
Als Leader Und dabei immer den Menschen im Fokus, mit seinen Ressourcen und Stärken.
Die Liebe zum Digitalen entdeckt — der Ausgangspunkt einer langen Reise in die digitale Wirtschaft.
Auf- und Ausbau der digitalen Vermarktung. Strukturen schaffen, die Wachstum ermöglichen.
Internationale Erfahrung und strategische Verantwortung auf einem neuen Level.
Von Mitarbeiterin Nr. 121 bis zu einer Gruppe mit ~1.200 Menschen — mit all den Schmerzen und Erkenntnissen, die dazu gehören.
Remote-Vertrauen aufbauen, wenn Flurgespräche wegfallen. Leistung steigern ohne Zugehörigkeitsverlust.
Als Gründerin, Coach und Speakerin gebe ich alles weiter — damit andere von meinen Erfahrungen profitieren.
