Ich glaube fest daran, dass die Qualität unserer Arbeit nicht vom Standort abhängt, sondern von der Qualität unserer Verbindung. Mein Ziel ist es, hybride Leader und Teams so zu stärken, dass sie nicht nur funktionieren, sondern nachhaltig wachsen.
Mit über 15 Jahren Erfahrung in der digitalen Wirtschaft und Führung kenne ich beide Seiten: die strategische Steuerung von Business-Zielen und die feine Dynamik menschlicher Zusammenarbeit. Als Unit Lead bei JobRad und Gründerin von Happy Hybrid Working schlage ich täglich die Brücke zwischen operativer Exzellenz und einer modernen Führungskultur.
Meine Reise begann als Verlagskauffrau in Hannover, wo ich schon früh meine Liebe zum Digitalen entdeckte. Weiter ging es mit meiner Zeit bei der Badischen Zeitung mit dem Auf- und Ausbau der digitalen Vermarktung hin zu der Verantwortung für das digitale Marketing & eCommerce in der Schweiz bei der CEWE Group. Meine wahre Leidenschaft entdeckte ich beim Aufbau von Teams. Während meiner Zeit bei JobRad durfte ich Teams aufbauen, splitten, abgeben und wieder aufbauen. Gestartet bin ich als Mitarbeiterin Nr. 121 (oder so) und nun arbeiten im Jahre 2026 knapp 1.200 Mitarbeitende in der JobRad Gruppe. Ein solches Wachstum bringt einige Schmerzen und viele Herausforderungen mit sich.
Besonders die Pandemie war mein „Proof of Concept“: Ich lernte, wie man Vertrauen aufbaut, wenn Flurgespräche wegfallen, und wie man Leistung steigert, ohne die Bindung zu verlieren. Diese Erkenntnisse gebe ich heute an Unternehmen und Führungskräfte weiter.
Vertrauen statt Kontrolle: Leadership bedeutet für mich, Menschen in ihre beste Version zu begleiten und Räume für Eigenverantwortung zu schaffen.
Beziehung braucht virtuell Struktur: Fachliche Einarbeitung reicht nicht. Hybrider Erfolg braucht echte Beziehungsräume und emotionale Sicherheit.
Happy Hybrid Working: Ich zeige Teams, wie sie die Effizienz des Homeoffice mit der Kraft der persönlichen Begegnung im Büro vereinen – für eine Arbeitswelt, die zum Leben passt.
Heute begleite ich Leader dabei, hybride Arbeitsmodelle nicht nur zu gestalten, sondern sie als Wettbewerbsvorteil zu nutzen. Ob als Trainerin bei der MANEMO eG oder in meinen eigenen Programmen – ich brenne für eine Arbeitswelt, die Flexibilität und menschliche Nähe vereint.
Die Arbeitswelt verändert sich rasant – lass uns gemeinsam sicherstellen, dass dein Team nicht nur Schritt hält, sondern die neuen Möglichkeiten voll ausschöpft. Egal, ob du deine hybride Führungskultur schärfen willst oder nach Wegen suchst, den Teamgeist über Distanz zu stärken: Ich begleite dich dabei.
Lass uns unverbindlich sprechen!
In einem kostenlosen, 30-minütigen Erstgespräch klären wir deine aktuellen Herausforderungen und schauen, wie ich dich oder dein Team gezielt unterstützen kann.
