Team Kultur

Kultur und Zusammenhalt – So stärkst du das „Wir-Gefühl“

Mitarbeiter halten ihre Hände über für ein "all in" einander verschränkt

In diesem Artikel

Gib Raum und Zeit für informellen Austausch

In einem Remote-Team fehlt der spontane Austausch – die kleinen Gespräche in der Kaffeküche oder der Plausch am Arbeitsplatz. Doch es gibt viele Möglichkeiten, auch auf Distanz eine starke Teamkultur zu schaffen.

  • Raum für informellen Austausch: Plane regelmäßig informelle virtuelle Treffen, bei denen es nicht um Arbeit geht. Ein gemeinsames Spiel, ein virtueller Kaffeeklatsch kann Wunder wirken, um das Team zu verbinden und den persönlichen Austausch zu fördern. 

  • Teamwerte und gemeinsame Ziele: Definiere gemeinsam mit deinem Team Werte und Ziele, die euch verbinden. Wenn alle das gleiche Ziel vor Augen haben und wissen, wofür sie arbeiten, entsteht ein starkes Zusammengehörigkeitsgefühl – auch aus der Ferne.

  • Offenheit für Vielfalt: Jedes Teammitglied bringt eine einzigartige Perspektive mit, und in einer Remote-Umgebung kann das sogar noch stärker zur Geltung kommen. Fördere einen offenen Dialog und sorge dafür, dass sich jeder in der Gruppe respektiert und anerkannt fühlt.

  • Mentoren für Newbies: Stelle neuen Mitarbeitenden einen Buddy / einen Mentoren an die Seite, welcher nicht für die operative Einarbeitung zuständig ist, sondern die Vermittlung der weichen Faktoren übernimmt und das ankommen im Team erleichtert. Es gibt so viele Fragen neben den inhaltlichen 😉

Du willst eine Abkürzung zu mehr Klarheit und Leichtigkeit in deiner Führung?

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